#69 Ich schaffe das

Viele Menschen geraten in Probleme, beim Versuch sich in die Arbeitswelt einzufügen. Auf der anderen Seite ist „Ich schaffe das“ ein starkes Motto, dass Sie dazu ermutigt, sich auf Ihre einzigartigen Fähigkeiten zu konzentrieren, die Sie Ihren Kunden bieten. Dies hilft Ihnen, eine Nische für sich selbst zu finden und macht Ihre Arbeit viel angenehmer.

In diesem Artikel werden wir mehr über den Ansatz ” Ich schaffe das” sprechen und darüber, wie Sie davon im Geschäftsleben profitieren können. Dann werden wir darüber sprechen, wie dieses Motto am Arbeitsplatz angewendet werden kann.

Warum das Motto „Ich schaffe das“ ein leistungsstarker Ansatz ist

Wenn wir über das Motto „Ich schaffe das“ sprechen, wollen wir uns auf deine einzigartigen Stärken konzentrieren. Für einige scheint der Versuch, in eine Rolle zu passen, die nicht Ihren Fähigkeiten oder Interessen entspricht, der einzige Weg zu sein, um weiterzukommen. Andere haben möglicherweise das Gefühl, dass sie in jedem Aspekt ihres Unternehmens ein Händchen haben müssen.

In Wirklichkeit ist es viel einfacher, erfolgreich zu sein, wenn Sie Ihre Stärken anerkennen und ausspielen und dann andere die Aufgaben übernehmen lassen, für die Sie weniger qualifiziert sind. Was auch immer Ihr eigenes Alleinstellungsmerkmal ist, wenn Sie es annehmen, können Sie erstaunliche Vorteile in der Geschäftswelt erzielen.

Zu Beginn kann „Ich schaffe das“ Ihnen helfen, sich von der Masse abzuheben. Dies ist der Schlüssel bei der Vermarktung Ihrer Dienstleistungen an potenzielle Kunden oder Arbeitgeber. Egal, ob Sie eine einzigartige Herangehensweise an einen traditionellen Service haben oder ihre sympathische Persönlichkeit ins Büro bringen, das, was Sie bemerkenswert macht, ist Ihre beste Chance, Aufmerksamkeit zu erregen.

Wenn Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können, können Sie Ihre Fähigkeiten auch in einem speziellen Bereich verfeinern. Dann können Sie höhere Preise für Ihre Dienste einfordern. Wenn Sie den größten Teil Ihrer Energie darauf verwenden, ein oder zwei Fähigkeiten perfekt zu beherrschen, können Sie Ihren Kunden mehr in Rechnung stellen, als wenn Sie in vielen Bereichen mittelmäßige Dienstleistungen anbieten.

Bei dem, was Sie am besten können, geht es jedoch nicht nur um finanzielle Vorteile. Wenn Sie Glück haben, richtet sich das, was Sie am besten können, nach den Aufgaben, die Sie am meisten zufrieden stellen. Mit anderen Worten, das Motto „Ich schaffe das“ kann sowohl in Bezug auf deine Finanzen als auch auf dein allgemeines Glück sehr lohnend sein.

Verwenden Sie das Motto „Ich schaffe das“ und es wird ihnen helfen, ihr Geschäft auszubauen (in 3 Schritten)

Es ist leicht zu sagen: “Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können”.

Wir geben Ihnen einige praktische Ratschläge, die Ihnen dabei helfen, dorthin zu gelangen.

Schritt 1: Grenzen Sie Ihre Stärken ein

Der erste Schritt, um „Ich schaffe das“ umzusetzen, besteht darin, deine Stärken herauszufinden. Die Antwort hängt natürlich davon ab, welche Art von Arbeit Sie ausführen. Wenn Sie beispielsweise ein WordPress-Entwickler sind, können Sie sich hervorragend durch Fehlerbehebung, erstaunliche Benutzererfahrungen, Optimierung oder eines von hundert verschiedenen Dingen auszeichnen.

Wenn Sie schon eine Weile im Geschäft sind, wissen Sie möglicherweise bereits, wo Ihre Stärken liegen. Wenn nicht, können Sie versuchen, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen Sie sich auszeichnen, indem Sie sich ein paar Fragen stellen:

  • Welche besonderen Aufgaben in meinem Beruf geben mir das größte Erfolgserlebnis?
  • Erhalte ich regelmäßig positives Feedback von Kunden zu bestimmten Aspekten meiner Arbeit?

Ihre Antworten sollen Ihnen helfen, sich auf einen oder zwei Bereiche zu konzentrieren, in denen Sie Ihre beste Arbeit leisten. Sobald Sie wissen, was diese sind, können Sie herausfinden, wie diese Stärken in das Gesamtbild dessen passen, was Kunden tatsächlich wollen.

Wenn Sie Probleme haben, diese beiden Fragen noch nicht beantworten zu können, ist das kein Problem. Dies bedeutet nicht, dass es in Ihrem Bereich keine Bereiche gibt, in denen Sie sich auszeichnen – nur, dass es ein wenig zusätzlicher Arbeit bedarf, um sie zu erkennen. In diesem Fall können Sie Ressourcen wie Stärkenfinder nutzen, um eine externe Meinung zu erhalten.

Schritt 2: Verstehen Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten in den Markt und / oder Ihr Unternehmen einbringen

Es ist wichtig zu verstehen, wie die Bereiche, auf die Sie sich spezialisieren möchten, in das Gesamtbild der Kundenanforderungen passen. Wenn Sie Ihr Unternehmen beispielsweise auf die WordPress-Optimierung konzentrieren möchten, sollten Sie sich an WordPress-Benutzer wenden, die Hilfe bei der Verbesserung der Leistung und des Inhalts ihrer Webseite benötigen.

In einigen Fällen ist der Markt, auf den Sie sich konzentrieren möchten, möglicherweise eine Nische. Angenommen, Sie möchten im Social Media-Marketing arbeiten, jedoch nur für WordPress-Webseiten. Das Problem ist, dass es sich um einen so spezifischen Markt handelt, dass es wahrscheinlich schwierig sein wird, von Kunden wahrgenommen zu werden.

In diesem Beispiel werden Ihre Fähigkeiten möglicherweise am besten genutzt, wenn Sie mit einem Team arbeiten. Zum Verständnis Ihrer Stärken gehört es auch, zu erkennen, wie Ihre Fähigkeiten zu denen anderer passen. “ Wenn “Ich schaffe das” bedeutet, Social Media Marketing für WordPress-Webseiten zu betreiben, müssen Sie möglicherweise ein Team aufbauen, dass jemanden umfasst, der dies auch für andere Plattformen tun kann, oder jemanden, der das Branding für WordPress-Webseiten übernimmt.

Dies gilt auch für andere Geschäftsbereiche. Sie haben vielleicht ein Unternehmen, das sehr erfolgreich ist, wenn es darum geht, Kunden zu bedienen, aber Ihr Budget ist ein Chaos. Anstatt zu versuchen, deine Buchhaltung selbst in Ordnung zu bringen, kann es Zeit sein, einen Buchhalter einzustellen. Dies gibt Ihnen mehr Zeit, sich darauf zu konzentrieren, Ihren Kunden zu helfen, wo Ihre Fähigkeiten wirklich glänzen können.

Natürlich kann es gelegentlich vorkommen, dass die Mentalität „Ich schaffe das“ finanziell nicht tragbar ist. Wenn Sie ein Unternehmen gründen und ausbauen möchten, müssen Sie über gute Kenntnisse des Marktes verfügen, in den Sie einsteigen möchten. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob es sich lohnt, Ihre Idee zu verfolgen. Wann immer möglich, ist es jedoch am besten, alles nicht selbst zu tun.

Schritt 3: Benennen Sie Ihr Unternehmen um, um Ihre Stärken hervorzuheben

Sobald Sie Ihre Stärken gefunden und verstanden haben, wie sie in den Markt passen, ist es Zeit, ein neues Branding zu erstellen. Anders ausgedrückt, Sie können nicht weiterhin genau die Kundschaft ansprechen, die Sie zuvor erreicht haben, wenn Sie den Fokus Ihres Geschäfts einschränken oder ändern möchten.

Um Ihnen ein Beispiel zu geben: Wenn Sie früher ein Entwickler vom Typ “Ich erstelle die gesamte Webseite selbst mit WordPress” waren, sich aber jetzt auf die Fehlerbehebung konzentrieren möchten, müssen Sie sich entsprechend vermarkten. Stattdessen sind Sie ein Entwickler, der behebt, was mit der WordPress-Webseite ihrer Kunden nicht stimmt.

Ein Rebranding ist nicht immer einfach, aber es hilft, einige grundlegende Schritte zu befolgen, darunter:

Aktualisieren Sie Ihre Webseite und Ihre Social Media-Profile, um Ihre neue Marke widerzuspiegeln (d. H. Farben, Logos, Slogans usw.).

Richten Sie Ihre Content-Strategie neu aus, um Ihren neuen Kundenstamm anzusprechen.

Aktualisieren Sie Ihre Preise, um sie an die neuen Aufgaben anzupassen, an denen Sie arbeiten werden.

Wenn Sie bereits Kunden haben, müssen Sie ebenfalls entscheiden, ob Sie diese behalten oder ein Scheidungsverfahren einleiten möchten. Normalerweise empfehlen wir Ihnen, alle Projekte durchzusehen, in denen Sie sich gerade befinden – sowohl um das Beenden von Kundenbeziehungen zu vermeiden als auch um sicherzustellen, dass Sie über ein Sicherheitsnetz verfügen, falls Ihr neues Unternehmen einige Zeit benötigt, um in Gang zu kommen (dies ist normalerweise der Fall).

Fazit

Wenn es ums Geschäft geht, sind viele der Spitzenreiter da, weil sie über einzigartige Fähigkeiten verfügen, die sie unersetzlich machen. Indem sie sich auf das konzentrieren, was sie am besten können, können sie bessere Ergebnisse erzielen, und das sollten wir alle anstreben.

Es kann eine Herausforderung sein, die Mentalität „Ich schaffe das“ im Geschäft zu verwirklichen. Hier sind drei Tipps, die Sie in die richtige Richtung weisen:

  • Grenzen Sie Ihre Stärken ein.
  • Verstehen Sie, wie Ihre Fähigkeiten in den Markt und / oder Ihr Unternehmen passen.
  • Benennen Sie Ihr Unternehmen um, um Ihre Stärken hervorzuheben.

Originalartikel

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